BELIFEについて
-ABOUT-

BELIFEは、利益拡大に直結するマーケティング戦略を実行できる会社です。売上だけ拡大して利益が残らない戦略を立てる支援会社や小手先のテクニックのみでマーケティングに携わる代理店とは違い、事業成長を担う当事者としての意識を持って、お客様の目標に対しての現在地を把握するところから、課題抽出、戦略立案、戦術実施をともに行うパートナーとして、一緒に前進したいと考えております。中小企業の利益に直結する包括的マーケティング支援はBELIFEにお任せください。

事業内容
-SERVISE-

戦略の立案から実行まで一気通貫の伴走型支援と手法別のスポット型支援を提供しております。

事業内容
-SERVISE-

戦略の立案から実行まで一気通貫の伴走型支援と手法別のスポット型支援を提供しております。

コンサルティング事業

弊社のコンサルティング事業は、企業やマーケットの状況を整理した上で「どのようなプロダクトが売れるかを考え、そのプロダクトを売るための戦略策定」をご支援します。豊富な事業企画経験を活かしてユーザー理解から徹底的にサポートいたします。

Web広告運用事業

目標達成のためのPDCAとデータドリブンな広告運用を得意としております。これまで、大企業を含めた多数の企業にて実績があり、月予算数十万から1億円以上のアカウントまで幅広い経験がございます。デジタル領域に進出したい企業様もお気軽にご相談ください。

Webサイト制作事業

シナリオ設計からデザイン、コーディングまで一貫したサポートが可能です。「誰に向けたどんなページなのか?」を整理してから制作するためマーケティング目標から外れないWebサイトが完成します。制作後に調整しやすい形で納品いたします。

代表あいさつ
-GREETING-

当社代表 山口玲偉がBELIFE設立に込めた想いと実現したい未来についてお話させてください。

代表あいさつ
-GREETING-

当社代表 山口玲偉がBELIFE設立に込めた想いと実現したい未来についてお話させてください。

よくある質問
-FAQ-

マーケティングコンサルタントはどのような効果を生み出しますか?

マーケティングコンサルタントは、マーケティング戦略/戦術の立案と実施などの支援をします。市場調査から戦略の策定、実行までのプロセスを支援し、目標達成を促す役割を担います。

BtoBマーケティングとBtoCマーケティングの主な違いは何ですか?

BtoB(企業対企業)マーケティングは、企業や組織を対象に行われるマーケティング活動です。こちらでは、長期的な関係構築や、詳細な製品・サービス説明が重視されます。一方、BtoC(企業対消費者)は、広範囲の一般消費者を対象にした活動で、感情に訴える広告や即時性が求められることが多いです。

中小企業がマーケティングコンサルティングを利用する際に注意すべきポイントは何ですか?

中小企業がマーケティングコンサルティングサービスを利用する際には、以下のポイントに注意することが重要です。まず、コンサルティングを提供する業者が、自社の業界や具体的なニーズに精通しているかを確認することが必須です。次に、提案されるマーケティング戦略が現実的で費用対効果があるかを検討することも大切です。また、過去の成功事例や評判を調べ、信頼性を判断することも推奨されます。

マーケティング支援は合同会社BELIFEにお任せください
-LEAVE IT TO US-

マーケティングは、会社の成長と直結する極めて重要な構想であり、プロセスです。多くの支援会社ではBtoB領域におけるマーケティング支援を得意としておりますが、BtoC領域に強い支援会社は多くありません。BtoC領域は業種業界の多様性や各領域の専門性の高さから、支援を受けることが難しいのが実態です。しかし、難しさ故に支援を受けることが推奨されています。合同会社BELIFEは、そんなBtoCマーケティングの難しさを解決し、中小企業の皆様の成長をサポートする専門のマーケティング支援会社です。

1. 専門知識と経験の活用

初めてマーケティングに取り組む多くの中小企業にとって、成功する戦略を自社だけで構築するのは容易ではありません。BELIFEは数多くの中小企業と連携し、様々な業界における豊富な経験と専門知識を有しています。これらを活用することで、効果的な戦略の提案から実行までをスムーズに進めることができます。

2. 測定可能な成果の追求

成功するマーケティング戦略は、目標の達成を数字で測定できることが重要です。BELIFEでは、各戦略の効果をきちんと追跡し、ROI(投資収益率)を明確に算出しています。これにより、どの戦略が効果的であったか、今後の施策にどう生かすべきかを客観的に分析し、継続的なPDCAを行います。この徹底したデータドリブンアプローチは、無駄な投資を避け、最適なマーケティング予算の配分を可能にします。

3. マルチチャネル戦略の展開

現代のマーケティングは、単一のチャネルに依存するだけでは不十分なケースが多いです。BELIFEでは、オンラインからオフラインまで、クライアントの顧客や展開サービス/商品に合わせて多様なチャネルを駆使し、トータルでのマーケティング戦略を提案します。例えば、デジタルマーケティングの強化をはじめ、展示会やセミナーといった対面でのアプローチや、PR活動としてのメディア掲載など、一貫したブランドメッセージを多角的に展開することで、潜在顧客へのリーチを最大化します。

4. 柔軟な対応とカスタマイズ

中小企業各社が抱える課題は一律ではありません。BELIFEでは、お客様一人ひとりのニーズに応じたカスタマイズされたサービスを提供します。市場調査から戦略立案、実行と評価まで、一貫して柔軟に対応。これにより、会社特有の要望や市場環境を踏まえた最適な戦略が展開可能です。マーケティングは売上を作ることだけに焦点が当てられがちですが、持続的な成長のために組織課題の解消など経営に関すること全般を改善する全体設計のため、弊社ではその点も踏まえた支援をいたします。

5. 一貫性のあるブランド構築

強固なブランドの構築は、ビジネスにおいて非常に重要です。BELIFEは会社の核となる価値を明確にし、それを基に一貫したブランドメッセージを構築します。このプロセスにより、お客様の魅力を的確に伝え、信頼と認知の拡大を図ることができます。ただし、中小企業が短期的に全ての人に知られるブランドを作るのは現実的ではなく、利益という観点では意味がないケースが多いため、弊社ではクライアントのターゲットに絞って、正しくブランド想起してもらえる状態を目指します。

中小企業がマーケティングを成功させるポイント
-POINT-

中小企業にとってマーケティングは、ビジネスの成長と継続性を確保するための重要な要素です。多くの中小企業は資源が限られているため、効果的なマーケティング戦略を構築することが成功への鍵となります。中小企業がマーケティングを成功させるための重要なポイントをいくつか紹介します。

1.ターゲット市場の明確化

成功への第一歩は、誰にどんな価値を提供するのかを明確に定義することです。自社の商品やサービスが最も響く顧客層はどのような特徴を持っているのか理解し、そのニーズに応えるマーケティング戦略を策定します。ターゲット市場の調査には時間とコストがかかることがありますが、この段階をしっかりと行うことが将来のマーケティング活動の効率を決定づけるため、十分な調査と分析を行います。

2.競合を考慮したポジショニング分析の徹底

競合他社の分析を行うことで、自社の位置付けや差別化のポイントを見つけることができます。他社との比較から、自社の強み、弱み、機会、脅威を評価し、戦略に反映させることが重要です。また、競合が使用しているマーケティングの手法や通信チャネル、プロモーションのアプローチを理解することも、成功への参考となります。

3.提供価値の設計

誰に対して、どんな価値を、どんなタイミングで提供するのかを徹底的に設計するために、自社サービス/商品がもつ特徴を詳細に分析します。ターゲット(Who)×オケージョン(When)×プレファレンス(What)を尖らせることで価値の差別化や独自化を行うことが重要です。

4.マーケティング戦略、ブランドコンセプトを消費者に届ける戦術の設計

戦略を練っても正しく価値を届けることができなければ、いい価値でも無意味になります。そのため、4P/4C分析を用いて「ブランド価値」を届ける方法を整理します。顧客の行動変容/CEP(きっかけ)も洗い出すことで顧客に想起され、実際に価値を届ける導線を設計するのが重要です。

5.効果測定と改善の継続

マーケティング施策の効果を定期的に測定し、必要に応じて戦略を修正します。どのマーケティング戦略が最も効果的か、どの部分が改善が必要なのかを理解することで、リソースを最も効率的に配分することができます。具体的なKPI(重要業績評価指標)を設定し、それを基にして成果を評価することが成功への道を切り開きます。

マーケティングをコンサルタントに依頼するメリット
-MERIT-

マーケティングは、商品やサービスを市場に適切に提供し、効果的に利益/価値を生み出すための重要な活動であり、中小企業にとっては成長の鍵を握る分野です。しかし、限られたリソースの中で的確なマーケティング戦略を立て、実行することは容易ではありません。そこで有効な手段が、専門のマーケティングコンサルタントに支援を依頼することです。以下に、マーケティングコンサルタントを利用するメリットを詳述します。

1. 専門知識と経験の利用

多くの中小企業では、マーケティングに関する専門知識が社内に不足していることがあります。マーケティングコンサルタントはその分野において豊富な知識と実績を有しており、最新のトレンドや効果的な戦略を提供できます。これにより、効率的かつ効果的なマーケティング活動が可能になり、市場での競争力を強化します。

2. 新たな視点の提供

会社内部にいると、固定観念に縛られがちで、新しいアイデアを出しにくくなることもあります。外部のコンサルタントは中立的な立場から会社を評価し、新たな視点で市場の機会を探ります。これにより、未発見の顧客ニーズを把握したり、新しい市場の扉を開いたりするきっかけとなります。

3. コストの効率化

自社内でマーケティングを全て行う場合、必要な人材を雇用し、研修を行うなどのコストがかかります。マーケティングコンサルタントを活用することで、必要な時だけ専門家を利用でき、人件費や研修費などの削減が期待できます。また、プロの手による効率的なマーケティング活動は、広告費用の無駄遣いを減らすことにもつながります。

4. 時間の節約

マーケティング活動は時間がかかる作業ですが、事業の本質的な部分に集中するためには、この部分を効率化することが必要です。コンサルタントにマーケティングを委ねることで、経営者や社員は他の重要業務に専念できるようになります。

5. 測定可能な結果とフィードバック

プロのマーケティングコンサルタントは、キャンペーンの効果を正確に測定し、そのデータをもとにした具体的なフィードバックを提供します。これにより、次のマーケティング戦略に活かすことができ、継続的な改善と成果の最大化が期待できます。

注意点

マーケティングコンサルタントを選ぶ際には、その実績と経験を慎重に評価する必要があります。また、コンサルタントと綿密にコミュニケーションを取り、自社のビジョンや目標が正確に理解されていることを確認することが重要です。不明な点は明白にし、契約内容には双方の期待が明確に記されていることを確認しましょう。

弊社では、一度お打ち合わせをさせていただき、課題感や目標をヒアリングしたうえで、短期的になにをやったほうがいいのかという分析レポートを無料で提出いたします。そのうえで本質的な改善提案をさせていただければと思いますので、まずはお気軽にお問い合わせください。