伴走型マーケティング支援

BELIFEが選ばれ、
成果を出せる3つの強み

プロダクト理解のイメージ

徹底したプロダクト理解とユーザー理解
による
マーケティング戦略の策定

「誰のためのどんなサービスなのか」を誰よりも詳細に言語化できるまで理解を重視しております。それを知らずにプロダクトを売ることはできません。しかし、一般的な事業会社や代理店は流行りや推奨されるマーケティング戦術しか実行していないことが多いのが現状です。

BELIFEでは、テクニックだけの小手先戦術ではなく、本質的なマーケティング戦略を策定した後、戦術実行に移るため成果を出すことができております。

軽々豊富なビジネスマンのイメージ

豊富な事業企画経験と
多ジャンルでのマーケティング支援経験

toC・toB領域両方でPM(プロダクトマネージャー)、PdM、PMMとしての事業企画経験がございます。

また、事業会社で新規集客から採用支援、SNSのフォロワー拡大など様々な目標に対するメディア運用・広告運用・MA(マーケティングオートメーション)・数値分析の経験がございます。

経験ジャンルも多様なため、お客様の事業に合わせた最適な提案させていただきます。

安心サポートのイメージ

丸投げにならない安心のサポート体制

BELIFEでは、可能な限りお客様に寄り添い、目標や現在の状況を確認しながら、最短で目標達成できるように導きます。

その際に、お客様がわからない領域へのご支援になることもございますが弊社だけが理解できているという状況をなくし、一緒に歩み続けることができる状態を目指します。

決して、弊社だけが状況を理解できているという状態にはいたしませんのでご安心ください。

支援までの流れ

STEP
お問い合わせ・事前ヒアリング

まずはフォームより現状の課題をお知らせください。

  • 内容: 経営者の志や現在の事業状況、直面している壁について、オンラインまたはメールにて伺います。
  • 体験: 自分たちが大切にしていることを深く理解しようとする伴走者の姿勢を感じていただきます。
STEP
事業の健康診断(無料分析)

BELIFEが最も重要視する、本質を実感いただくステップです。

  • 内容: 貴社の課題や集客データに基づき、利益を止めている構造的欠陥を特定します。
  • 体験: 「なぜ想いが数字につながらないのか」という原因が言語化され、進むべき道が視覚化されます。
STEP
戦略ロードマップとプランのご提案

診断結果に基づき、目標達成に向けた一本の線となる計画を提示します。

  • 内容: 課題の深度に合わせ、「ADVISOR」「CMO」「COO」の中から最適な伴走スタイルをご提案します。
  • 体験: 契約前に「どうやって利益を出すか」の具体的な実行イメージを確認でき、投資への確信が得られます。
STEP
契約・プロジェクトキックオフ

正式なパートナーとして、共闘体制を構築します。

  • 内容: 経営者の志を改めて深く棚卸し、チーム全体で共有するワークショップを実施。共通言語を構築します。
  • 体験: 抽象的な想いが売れる言葉と仕組みへ翻訳され、チームの方向性が見える高揚感を感じていただきます。
STEP
伴走支援の開始

策定した戦略を、利益を生み出す仕組みへと変換していきます。

  • 内容: 利益管理を行いながら、現場のオペレーション構築や評価制度策定、スタッフ教育まで深く介入。
  • 体験: 戦略が絵に描いた餅に終わらず、現場が自走し、数字が着実に改善していく手応えを実感いただきます。

※上記はCOOプランのイメージ

伴走型マーケティング支援料金表

弊社の伴走型マーケティング支援は、企業やマーケットの状況を整理した上でどのようなプロダクトが売れるかを考え、そのプロダクトを売るための戦略策定をご支援します。豊富な事業企画経験を活かしてユーザー理解から徹底的にサポートいたします。
市場分析/ポジショニング分析/ターゲット設定/提供価値の設計/コンセプト設計/具体的施策の企画/目標設定/短期・中長期の目標設定など貴社の事業フェーズや課題感に合わせて最低3ヶ月から伴走支援いたします。クリエイティブ制作、ライティング代行などは別途お見積りとなります。

スクロールできます
項目ADVISORプランCMOプランCOOプラン
役割の定義戦略アドバイザー最高マーケティング責任者最高執行責任者
向き合う対象経営者の判断市場・顧客利益・組織
主な支援内容壁打ち
戦略の妥当性検証
簡易診断
ADVISORプラン内容
分析基盤構築
市場調査
戦略・戦術策定
利益創出の仕組み設計
戦術ディレクション
CMOプラン内容
現場の仕組み化(営業・オペレーション等)
チーム構築・育成
P/L管理支援
MTG頻度月2回(オンライン)週1回ペース
(現場介入含む)
必要に応じて随時
(現場介入含む)
得られる成果意思決定の確信志が利益に変わる売れる構造組織が自走し、利益が残る仕組み
価格(目安)月額 5万円〜(税別)月額 30万円〜(税別)月額 60万円〜(税別)

よくある質問

一般的なコンサルティング会社や広告代理店と何が違うのですか?

手法の提供ではなく、利益構造の変革と現場への実装に責任を持つ点が違います。

多くの場合、戦略と戦術(広告等)はバラバラになりがちです。私たちは経営者の志(想い)を利益が出る構造に翻訳し、現場スタッフが動けるレベルまで仕組み化します。 「戦略を語るだけ」「作業を代行するだけ」ではなく、事業成長に必要な要素を一本の線でつなぐことが私たちの役割です。

特殊な業界や、独自のこだわり(想い)を理解してもらえますか?

もちろんです。その想いこそが、競合に勝つための最大の武器だと考えています。

私たちはまず、経営者のこだわりを徹底的に言語化する志のプロセスを重視します。 その想いを独りよがりに終わらせず、顧客が選ぶ理由へと論理的に翻訳することでブランドの格と利益の両立を実現します。

CMOプランとCOOプランのどちらを選べばよいですか?

課題が市場(外向き)か組織(内向き)かで判断いただけます。

「もっと集客し、市場でのシェアを伸ばしたい」という場合は、売れる構造を作るCMOプランが最適です。 一方で、「リードは増えたが成約率が低い」「現場のオペレーションが属人化していて利益が残らない」といった組織内部の課題を抱えている場合は、現場の仕組み化まで担うCOOプランを推奨しています。

マーケティングの知識が全くないスタッフばかりですが大丈夫でしょうか?

問題ありません。むしろ、現場が自走できる状態を目指して伴走します。

戦略を難しい言葉のまま現場に投げ出すことはしません。スタッフが迷わず動ける手順へと落とし込み、必要に応じて教育やマニュアル作成まで深く介入します。 最終的にBELIFEがいなくても高い成果を出し続けられる組織を貴社に残すことが私たちのゴールです。

どれくらいの期間で成果が出ますか?

構造上の致命的な欠陥であれば、初回の健康診断後の1-3ヶ月で改善の兆しが見えることも多いです。

ただし、本質的な利益が出る仕組みの定着と組織の変革には、半年から1年程度の継続的な伴走を推奨しています。
支援の出だしでは、既存施策のブラッシュアップと戦略戦術設計の見直しを両軸で進めます。前者は1-3ヶ月程度で数字が改善する傾向にあり、後者は策定までに2-3ヶ月、そこから組織浸透フェーズに移るため半年はかかる想定となります。

月額30万円〜という費用は、中小企業にとって安くない投資ですが、見合いますか?

年収1,000万円超の専門家を変動費で雇用する、と捉えてみてください。

同等の知見を持つ人材を自社で採用・育成するコストとリスクを考えれば、極めて投資対効果の高い選択肢となります。 私たちは単なる経費ではなく、利益を創出するための成長投資として機能し、その投資の正当性を常に数字で証明し続けます。ただし、フェーズや規模を鑑みた際に費用対効果が合わなそうな場合は、弊社の方から「今ではありません」と伝えますのでその点はご安心ください。

【無料相談】事業の健康診断

「利益が残らない」その根本原因を特定しませんか?

「広告を増やしたのに売上が伸びない」「SNSを頑張っているのに手応えがない」
こうした悩みの多くは、手法(戦術)の良し悪しではなく、経営者の想い(戦略)と現場の動き(戦術)がバラバラになっている事業構造の不備から生じています。
私たちはいきなり新しい手法やツールを提案することはありません。
まずは貴社の事業の現状を深く読み解く「事業の健康診断」から始めます。

この診断で明らかになること

  • 利益が出ない要因の特定
  • 戦略と戦術のズレの表出化
  • 次の一手の明確化